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开放式机房管理
工程工程方案结构3工程组织结构
4第2章工程范围管理
6系统定义
6课题背景
7运行环境
7工作内容
7工程管理策略
8需求描述
8功能需求
10非功能需求
12任务分解
〔WBS〕(工程的任务范围
)12第3章工程进度管理
15进度方案15时间方案计算15定义活动
15工程任务书17活动逻辑关系和甘特图
18第4章团队管理
〔人力资源管理
〕214.1 IT
工程团队管理的特殊性
214.2工程团队成员选择
214.3工程团队成员协同工作策略
23创立团队文化
23人员培训
244.3.3
解决冲突
24第5章沟通管理
26建立适合组织的
工程沟通管理体系
26基于组织结构的沟通
方案编制26信息分发
26工作报告
26管理收尾
27沟通中存在的障碍
27沟通的技巧和方法
28运用正确的表达方式
28提高倾听技能
28防止无休止的争论
28保持畅通的沟通渠道
28使用高效的沟通工具
29把握沟通原
那么29第6章本钱管理30软件工程本钱的分类30软件工程本钱的影响因素
31本钱管理的内容
32第7章工程风险管理
357.1工程风险管理的目的
35工程风险管理的组成
3 ...

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关键词：项目管理 人力资源管理 风险管理的 沟通的技巧 风险管理