XX国际集团人力资源管理制度汇编(XXXX年8月修改版本)

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XXXX国 际
集团人力资源管理制度
员工增补管理方法第一条凡公司聘用的正式、试用、临时、兼职人员，均为公司员工。公司将员工划分为管理人员、技术开发人员、市场营销人员、行政
辅助人员四大类别。公司员工的
根本行为标准包括：1、热爱祖国，热爱公司。
2．坚守工作岗位，不串岗。
3．上班时间不得玩游戏、浏览无关网页或做其他与工作无关的事情。
4．不得因私用公司
。5. 交办的工作任务须按质按量及时完成，及时汇报。
6．因公外出须请示和登记；
7．严禁公物私用或携带回家，一经发现根据情节轻重予以
处分；8．严守公司秘密，泄露机密者按公司
?商业秘密管理
方法?处分。9．保证公司财产
平安。第二条行政部须就各
岗位的工作职责以及
对任职人员的关键要求
等进行分析研究，制作
“职务说明书
〞，作为员工聘用、管理、考评的依据。
第三条公司实行定员定岗定编管理，在保证经营
正常运行的前提下控制人力
本钱。第四条各部门如需增补人员，应先到
行政部领取并填写
?人员增补申请单
?，交行政部办理。第五条行政部受理人员增补申请时，应审查所申请人员是否为编制内需求，其职位、薪资预算是否在控制之内，增补时机是否 ...

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关键词：人力资源管理 资源管理 人力资源 管理制度 国际集团