2023年人力资源管理师四级专业技能真题及答案毙考题

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

2023年5月人力资源管理师四级专业技能真题及答案（部分）
　　一、简答题
　　1. 简述采用层次分析法拟定绩效考评权重的重要环节。除该方法外，尚有哪些方法可以拟定绩效考评权重?(16分)
　　【解析】本小题重要考察绩效考评的方法，涉及“环节”类和“方法”类题目，难度相对较大。对于“环节”类题目，考生除了要记住各项的内容，还要按顺序写出来，这就需要考生在传统死记硬背的基础上注重理解，并引申为对重要知识点的复习和理解。
　　(1)层次分析法拟定绩效考评权重的重要环节如下：
　　①建立层次结构模型
　　在进一步分析实际问题的基础上，将有关的各个因素按照不同属性自上而下地分解成若干层次，同一层的诸因素从属于上一层的因素或对上层因素有影响，同时又支配下一层的因素或受到下层因素的作用。
　　②确立思维判断定量化的标度
　　在两个因素互相比较时，需要有定量的标度，通过建立科学合理的定量标度，同时拟定每一标度所代表的含义，以达成两个因素可以互相比较的目的。
　　③构造判断矩阵
　　运用两两比较方法，对各相关元素进行两两比较评分，根据中间层的若干指标，绘制因素比较矩阵。
　　④计算权向量并做一致性检查 ...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：人力资源管理师 人力资源管理 真题及答案 人力资源 资源管理