人力资源规划管理规范

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人力资源规划管理规范
目 的
：为了实现公司整体经营目标，
依照公司进展需要的内部和外部环境，运用科学有效的方法，进行人力资源
推测、投资和
操纵；在此基础上制定职务编制、人员配置、教育培训、薪资分配、职业
进展、人力资源投资方面的人力资源
治理方案的全局性的
打算，使公司在
连续进展中获得竞争力，为公司整体
进展战略提供人力资源方面的保证与服务。
2 范 围
公司高层领导、人力资源部、各部门
要紧负责人。
3 职 责
公司人力资源部负责制定、修改人力资源规划制度，负责开发人力资源规划工具和方法，
同时对公司各部门提供人力资源规划指导。人力资源规划执行工作由公司人力资源部安排专职人员完成。各部门需向人力资源规划专员提供真实详细信息的规划需要信息，并及时配合人力资源部完成本部门需求的申报工作。
××年度人力资源规划书
需要通过各部门、人力资源部、公司总裁审核批准后方可生效执行。
××年度人力资源规划书
由公司人力资源部作为重要
隐秘文件存档。
4 方法和过程
操纵4.1 人力资源规划环境分析：
4.1.1 公司人力资源部正式制定人力资源规划前，必须向各职能部门索要公司整体战略规划 ...

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关键词：人力资源规划管理 人力资源规划 规划管理 人力资源 人力资源部