创业计划书
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DANIEL ZHANG
2016-11-02
目录 一、创业的基本前提
前言:
创业计划书是创始人写给创
二、市场分析、技术分析与定位
业团队相关人员的。
创业技术书是为了帮助创业 三、成长规划
团队厘清创业思路的框架性文
件。
主要用于内部讨论、以及初
期行动大致计划和步骤指引
四、企业建设
重点是:
(1)创业做什么?
五、资金规划
(2)准备怎么做?
(3)相关工作和资源安排
一、创业的基本前提
只有当发现事情很难解决的时候,才适合启动一个商业机会
困难的所在:
商业价值:
政治环境:
社会与经济发展:
人文与消费者的需求:
产业生态的趋势:
二、市场分析、技术分析与定位
市场分析综述 技术分析综述
市场分析详细
技术分析详细
二、市场分析、技术分析与定位
企业定位 注意事项
资源优势:
政策风险:
人员风险:
三、成长规划
1种子期 2天使期 3发展期 4扩张 ...


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