办事处货源管理工作
培训手册
目 录
一、货源的定义和理解
4二、货源管理的定义和理解
8三、货源管理的指标
9第二局部职能篇11一、货源组织框架
11二、集团公司资源中心的管理功能及职责
11三、品牌事业部货源岗的货源管理功能及岗位职责
13四、分公司商品部货源管理功能及岗位职责
17五、办事处货源管理功能及岗位职责
20第三局部操作篇22一、分析
22一〕货源分析的目的
22二〕建立货源分析模块并有针对性地进行分析
23三〕货源分析的
考前须知
24二、方案24一〕制定货源
方案的目的25二〕如何制订货源
方案25三、组织
28一〕货源组织的目的
28二〕如何做货源的组织
29四、控制
33一〕货源控制的定义
33二〕货源控制的目的
34三〕货源控制具体工作内容
34五、办事处货源管理节奏及实际操作
35一〕公司及办事处年度货源管理工作节奏图
35二〕办事处货源岗工作
工程示意36三〕办事处货源管理实操建议
39第四局部延展篇40一、培训
40一〕2007
年度培训原
那么40二〕2007
年度培训工作具体
方案40二、考核
41一〕货源考核的目的和意义
41二〕07年货源考核的具 ...


雷达卡


京公网安备 11010802022788号







