项目管理在霍尼韦尔公司的应用与实践研究
在当今市场经济推动的浪潮里,企业的竞争可谓达到了白热化的程度,如何在残酷的优胜劣汰中生存并发展壮大,是所有企业的根本目标。而项目管理作为一种新兴和科学的管理方法,成为每个企业必修的学科。本文围绕项目管理的相关知识,通过对成功案例的分析研究,得出了对于每个企业都有着实际意义的结论。首先,本课题有着深远的选题背景和意义,选题之后要确定好本文的思路和主要内容。
其次,本文对项目及项目管理进行了综合论述,先了解项目管理的基本知识,明确文章的理论重心。第三章是文章的重中之重,主要探索项目在实施过程中如何有效地实现核心目标。在第三章,还对霍尼韦尔公司的采购管理进行全面分析,对比传统采购管理和网络采购,并重点介绍网络采购。再次,本文就霍尼韦尔公司项目管理及实践进行探讨,对其项目管理的特点深入分析,并对比较成功的陕西渭河3#发电机组改造项目的管理实践进行分析,从项目的启动、管理流程、管理效果三个方面开展,得出科学的宝贵经验。
在文章的末尾,通过对项目管理运行现状和问题的分析,得出我国项目管理过程中存在的缺陷,并就这些缺陷给出改善方法。通过对当前国际形式,经济发展 ...


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