楼主: ruhemiadui
271 0

[其他] 人力资源必不可少的六个管理手段 [推广有奖]

  • 0关注
  • 12粉丝

已卖:2282份资源
好评率:99%
商家信誉:一般

硕士生

48%

还不是VIP/贵宾

-

威望
0
论坛币
1138 个
通用积分
2574.9725
学术水平
6 点
热心指数
8 点
信用等级
5 点
经验
-6274 点
帖子
0
精华
0
在线时间
353 小时
注册时间
2012-6-24
最后登录
2026-1-5

楼主
ruhemiadui 发表于 2024-9-26 10:31:07 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
人力资源必不行少的六个管理手段
当前世界经济呈现全球化趋势,企业在国际范围内竞争日趋猛烈,但最终必定是人力资源的竞争。面对二十一世纪猛烈的竞争环境,如何改善企业〔人力资源管理〕,提高人才竞争优势是企业面临的一个重要问题。下面是我为大家收集的关于人力资源必不行少的六个管理手段。期望可以关怀大家。
更多人力资源相关内容推举↓↓↓
人力资源的概念和内涵
人力资源的工作职责
人力资源根本学问
人力资源个人工作总结报告优秀范文
人力资源必不行少的六个管理手段
一、把人力资源战略同企业竞争战略做到全都
企业在确定人力资源进展战略时,首先必需清楚企业的远景规划和战略目标,然后再确定人力资源进展战略。人力资源战略作为企业进展总战略的重要组成局部,
对实现企业进展的总体战略起着很大的推动作用。
二、把员工培训作为解决人才需求缺乏的〔方法〕
良好的培训机制离不开科学的培训规划以及合理的把握制度。企业可以充分利用国家义务〔教育〕、高等教育和各种社会挂念教育等形式来开展员工培训工作,既要留意培训的内
容,又要留意培训的层次。同时企业也应依据自身的实际需要,制定多〔渠道〕、多形式的业内培训,以提高员工业务技能和 ...
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:人力资源 人力资源战略 人力资源管理 二十一世纪 员工培训

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
jg-xs1
拉您进交流群
GMT+8, 2026-1-10 23:57