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宁高宁:领导力驱动变革"战略十步法""五步组合论"
2023年12月07日 12:36
来源：中外管理
对于一个10万余人的庞大队伍，领军者能掌握到如何的限度？
“比方说，今天我走过这个门口，看到有人在开会，我能大约知道他们开什么会，大约知道他们有什么结果出来，大约知道他们会怎么想这个问题。”坐在位于北京福临门大厦的中粮集团本部会议室里，宁高宁看上去一脸自信。
尽管这个精简的集团本部只有200多人，九大部门，但能做到这样仍殊为不易。也正由于如此有把握，宁高宁甚至觉得对于集团现在楼上楼下发生的事情，无论是投资决策还是其他，事实上，他真的“不需要”知道。
“公司真是到了这个阶段，中粮还会往下走。”他说。
前传早已为人所熟知。2023年，起步、成长并成名于华润集团的宁高宁离开他效力2023的职业生涯第一站，空降中粮集团，出任董事长。那时，这个与共和国同龄的老国企尽管已连续2023位列世界500强，且已从贸易向实业转型，但仍庞杂而迷茫，拥有的业务种类多达50多项。而到2023年，中粮“产业链、好产品”的声名已然打开，从田间到餐桌的链条日渐清楚，甚至，大大小小的同行们都在悄然学习 ...
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