【领导力知名学者库每日一贴】拉姆·查兰

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拉姆•查兰是全球最具影响力的管理咨询大师，《执行》、《领导梯队》作者，被誉为“当代德鲁克”。拉姆•查兰是一位来自印度的奇人，哈佛大学教授，没有买房，没有租房，一生奔波于世界各地为企业家提供咨询帮助。    查兰博士长期担任通用电气、杜邦公司、福特汽车、美国银行、思科等数十家世界500强企业高管顾问，是杰克•韦尔奇最为推崇的咨询大师。杰克•韦尔奇评价道：“他有一种罕见的能力，能够从无意义的事情当中提炼出意义，并且以平静和有效的方式传递给他人”。当杰夫•伊梅尔特接任杰克•韦尔奇之后，查兰是他第一个向外征求建议的顾问。    本期专题，我们将为读者推荐拉姆•查兰的六篇文章——

    《转型时代领导者的首要能力》一文指出，领导力是一种复杂的能力，因为它受到许多因素的影响。在过去50多年中，我对数百家企业的领导者进行了研究，发现了胜任领导者与不胜任领导者之间的本质差别——八项核心能力。在现在和未来充满挑战的商业环境中，领导者的八项核心能力是企业盈亏、资金运用、资源分配、生产率和客户满意度的基础，缺一不可。

    《决胜战略赌注时代》在接下来的10年里，全球许多公司都要下战略赌注。数字化革命、稀缺资源需求的剧增、全球资本市场的变迁，都使得战略赌注已经不再是一种选择，而是一种必需。

    《换岗得新生》指出，现代公司建立在职业化基础之上，依靠专业人才来发展业务。优秀的领导者善于将业务需要和个人才能结合起来，把员工安置在各自最擅长的岗位，做到人岗匹配。

    《破除优柔寡断的文化》指出，CEO的工作就是制定决策。大多数CEO在任职期间都会制定无数项决策。但如果要这些决策发挥作用，整个组织还必须下定决心去加以执行。那些没有做到这一点的公司，受累于一种优柔寡断的文化。

    《家得宝的文化变革工具箱》：一个根本没有零售业经验的人，却要去领导一家已经取得辉煌成功的零售业巨人进行文化变革，还有什么比这更难的呢？这正是2000年从通用电气到家得宝公司出任首席执行官的罗伯特•纳尔代利所遇到的巨大挑战。

    《终结CEO继任危机》CEO的重要性毋庸置疑。CEO的业绩决定了企业的命运，而众多企业作为一个实业群体，又影响着整个社会的经济。同时，CEO人才是一种稀缺资源，挑选CEO的接班人就好比从一吨矿石中提炼一盎司的黄金。所以，CEO的选拔应该是企业的头等大事。
                              
                                      ——转自商业评论。
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关键词：拉姆·查兰 领导力 全球资本市场 世界500强 哈佛大学教授 领导力

自己回帖，旗开得胜

很好的推荐，谢谢

好帖啊 简明扼要 版主多发些这样的帖子

袁绪民 发表于 2014-6-19 22:35
好帖啊 简明扼要 版主多发些这样的帖子

谢谢支持！！！

xiexie louzhu

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查兰博士长期担任通用电气、杜邦公司、福特汽车、美国银行、思科等数十家世界500强企业高管顾问，是杰克•韦尔奇最为推崇的咨询大师。杰克•韦尔奇评价道：“他有一种罕见的能力，能够从无意义的事情当中提炼出意义，并且以平静和有效的方式传递给他人”。

牛人呀！

很好的贴子，最近在看他的书。