西安新国际化休闲新城营销策划案

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西安新国际化休闲新城营销策划案
此前，我们已经从宏观、中观、微观三个层面对市场进行分析与沟通，达成共识如下：宏观市场：西安房地产市场竞争将日趋白热化，未来房地产市场供应将大量增加，建议项目尽早入市、提前消化；中观市场（竞争层面）对项目的指导意义：在产品规划方面，园林景观、有创新力人性化的产品、完善的  社区商业配套，树立项目品牌；在开发节奏上，保持园林与主体施工的同步进行，在项目入市时就能产生巨大的震撼力；微观市场：我们项目的核心卖点：环境、产品（户型）、园林、商业配套、文化教育、品牌物管、深圳品牌发展商
引言
振业西安项目
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分析思路
市场结构分析
大盘操作模式分析
沙漏型开发模式
橄榄型开发模式
操作模式
代表项目
客户构成
竞争分析
操作模式
代表项目
客户构成
竞争分析
项目资源分析
项目竞争分析
开发模式选择
项目客户定位
项目产品定位
项目市场定位
启动区定位及启策略
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关键词：营销策划 国际化 策划案 市场结构分析 房地产市场