本企业ERP项目管理制度

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目的ERP(
Enterprise Resource Planning－
企业资源
方案)企业管理信息系统，是为满足
生产方案的合理性、
本钱的有效控制、设备的充分利用、作业的均衡安排、库存的合理管理、财务状况的及时分析等需求、并实现上述目标的系统
。通过新的管理思想，从而提升管理理念，提高管理水平，进一步提高公司员工的整体素质，即要满足近期业务需求，又要具有灵活扩展的能力。
适用范围
所有以工程管理方式进行的ERP
工程。工程管理：一个有特定结果，明确的起止日期和既定的资源预算的工作任务，通过
方案、组织和控制按时完成特定的任务。
职责3.1信息部3参与整个
工程的立项、内部调研、软件考察和确定软件
供给商。负责整个
工程的组织、实施和管理。
3负责整个
工程的规划、实施进度的监控。
3负责与上级主管领导、软件
供给商、硬件集成商在技术和管理等方面的协调和沟通。
负责整个
工程的初步验收。
负责整个
工程的结项准备工作。
3.2 　相关部门
负责系统需求的提出和配合系统的实施。
参与系统实施方案
确实定，提出合理化建议。
积极参与系统的实施工作、按系统规划的要求参加岗位培训，并能够
...

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关键词：项目管理 管理制度 ERP Enterprise resource