高贤峰战略执行中的人本管理
一个民营企业家的问题
创业时:亲历亲为初具规模时:亲自指挥规模大时:?????
战略与执行
战略、任务:做什么、做多少、做到什么程度
理念、制度:怎么做、什么该做、什么不该做
命令
执行
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楼主: 打了个飞的
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[其他] 高贤峰战略执行中的人本管理 |
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已卖:7450份资源 院士 98%
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