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本讲主要内容
  一、推进创新  二、战略创新的价值主线  三、拓展市场疆界  四、构建蓝海战略的商业模式  五、产业技术创新  六、战略创新的其他例子
一、推进创新
超强竞争的外部压力逼迫企业不断创新才能生存（资本市场的压力），但是企业创新常常不成功，这样创新是死，不创新也是死。关键问题：企业如何组织创新？由谁来提出创新方案？面向哪些市场推出新产品？创新者要承担多达的风险？如何实现创意的价值？创新的节拍？

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关键词：战略管理 企业创新 如何实现 商业模式 技术创新