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人力资源管理    与企业(qǐyè)文化
主讲人 胡岩立
第一页，共85页。
人力资源管理的主要(zhǔyào)职能
企业文化(wénhuà)职业生涯规划 员工关系
薪酬管理(guǎnlǐ)绩效管理(guǎnlǐ)
   培训开发观念转变
人力资源规划招募甄选用工制度
留    选用    育
职位分析职位价值评估
目的
核心
先 导
动 力
第一局部 人力资源工作在企业中的使命
第二页，共85页。
三、人力(rénlì)资源管理与传统人事管理的区别
观念(guānniàn)
视员工为有价值(jiàzhí)的资源   视员工为本钱负担
目的
满足员工自我开展，     保证组织短期目标保证组织长远利益实现   的实现
模式
以人为中心                         以事为中心
功能
系统、整合                         单一、分散
工作方式
主动参与、透明                被动控制、服从
尊重、民主                        命令式、专制式
挑战、变化                        例行、记载
对员工态度
角色
现代人力资源管理          传统人事管理
第三页，共85页。

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关键词：人力资源管理 资源管理 人力资源 企业文化 培训教材

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