(整理)人力资源管理之面试的组织与实施

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第一节 员工素质测评标准体系(tǐxì)的构建第二节 面试的组织与实施第三节 无领导小组讨论的组织与实施
第一页，共72页。
第二节:面试(miàn shì)的组织与实施 P99
面试的内涵在特定的时间、地点，按预先设计好的目的和程序进行面谈、相互观察、相互沟通的过程。特点： 以谈话和观察为主要工具(gōngjù) 双向沟通过程 明确的目的性 按预先设计的程序进行 考官与应聘者在面试过程中地位是不平等的
第二页，共72页。
按标准化程度分类结构化面试非结构化面试半结构化面试按实施方式分类单独(dāndú)面试小组面试
按面试进程(jìnchéng)分类一次性面试分阶段面试按面试内容分类情景式面试经验性面试
第三页，共72页。

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关键词：人力资源管理 资源管理 人力资源 无领导小组讨论 小组讨论