(整理版)人力资源8薪酬制度设计原理

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组织存在的目的是实现特定的组织目标，而在组织中工作的员工在为组织提供组织实现目标所需要的行为时，作为回报得到(dé dào)货币收入、商品和服务，这些就构成了员工的薪酬组织的薪酬体系在组织实现自己的竞争优势和战略目标的过程中具有十分关键的作用薪酬制度的设计与实施是整个人力资源管理中最复杂的工作之一
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激励是人力资源中的一个重要的环节，它是最简单同时也是最复杂的——每个的所期望的事物不同，因此组织很难找到能够普遍具有(jùyǒu)激励作用的事物——每个人所期望的事物会随着年龄、生活和工作状况的变化而变化——即使企业知道一项事物对于某人很有刺激作用，这种激励作用也只有在这个人相信自己努力工作会获得这项奖赏时才会起作用
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关键词：制度设计 人力资源 整理版 人力资源管理 相信自己