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福建三木集团股份管理模式和人力资源咨询工程--绩效管理理论(lǐlùn)培训--
第一页，共44页。
目录(mùlù)
绩效管理(guǎnlǐ)概述绩效管理(guǎnlǐ)的过程绩效评估体系建立
第二页，共44页。
绩效管理是公司战略得以(déyǐ)实施的重要保证
  绩效管理是通过对企业战略的建立、目标分解、业绩评价，将业绩成效用于企业日常管理活动中，以鼓励员工持续改进(gǎijìn)并最终实现组织战略以及目标的一种正式管理活动。 绩效评估是绩效管理的核心 企业处在不同的开展阶段, 绩效评估的内容和作用是不同的 绩效评估从内容上包括三局部：工作业绩、工作能力和工作态度 绩效管理包括四大步骤：方案、实施、考核、奖励
第三页，共44页。

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关键词：人力资源咨询 咨询项目 管理模式 人力资源 管理的核心