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作业流程管理说明
一.工作单开单总体流程
二.工作单在创意部运作方式
前期:创意提案
时期后期:执行制作
时期(C)工作号说明
(D)CHECK事项
(A)内部作业流程
〔前期〕客户负责人开卡
客户总监确认
内部工作简报会
客户小组
创意小组
创意总监
媒介经理
流程督导登记卡号
设立工作袋，分发工作卡
工作卡原件
客户负责人
工作袋附工作卡
创意组长
工作卡复本
创意总监
流程督导
财务流程督导于拟案前一天提醒
客户负责人/创意总监
/媒介经理作提案
预备拟案〔参加：客户小组
/创意小组
/媒介小组
〕流程督导复印提案资料并存档
客户负责人询制作估价
程序：客户负责人
制作创意组长
客户负责人
提案/报价注：修正工作同此作业流程，由客户负责人开修正卡。
修正超过三次，由客户小组同客户重新讨论
/修改策略。
(B)内部作业流程
〔后期〕客户确认
客户负责人开修正卡
〔制作用,同一卡号
〕提案/报价分发修正卡
修正卡原件
客户负责人
修正卡复本
创意组长
制作治理流程督导
客户负责人
制作负责人
客户负责人
客户客户付款
请款提书面进度
创意组长
流程治理制作负责人发包制作
第三协作单位 ...

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关键词：流程管理 check 创意提案 Chec 负责人