“6S现场管理制度do

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车间“6S现场管理制度
目的：为了
标准员工的日常行为及工作管理以提高工作效率，产品质量，并确保工作环境的干净、整洁、，车间员工必须遵守以下制度。
1、上班时间，立即进入工作岗位，不准闲谈、玩耍、随意走动，不准看杂志，打
瞌睡，做任何与工作无关的事，生产线员工非工作原因离开工位需
告知班长
〔包括翻开水、上厕所
〕。2、工作要有条理、成品、半成品、不合格品要有标识并整齐放在规定区域，通道不堆放杂物，失落地面的零件，物料应拾起，离开工位应关闭设备工具电源。下班时要整理工具，台面及周边卫生。
3、讲究卫生，不准随地吐痰，乱堆放垃圾、污垢、或碎屑应及时清理，保持工作场所整洁卫生和空气流通。
4、服从上级领导，听从指挥，尽忠职守，不得有阳奉阴违，怠慢拖延的行为。
5、上班时间全体员工应通力合作，同舟共济，不得吵闹、斗殴、互相闲谈、聊天，以及搬弄是非、扰乱工作秩序、影响工作环境。
6、拿取物料必须注意产品型号、标识、防止混料错料。
7、全体员工必须不断提高自已的工作技能，
到达工作上精益求精、提高工作效率的目的。
8、保护公物，节约使用各种办公物品和水电资源，爱惜各种设备物资，对零件、成品、设备 ...

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关键词：管理制度 现场管理 工作环境 同舟共济 不合格品