第二章
项目管理术语和项目接口
项目是指为提供特定产品或者务而做出一次性努力项目管理是指把各种系统、方法和人员结合在一起,在要求时间、预算和质量目标范围内完成项目标各项工作项目管理分为开启、计划、执行、控制和结束五个过程组每个项目都含有三个基本要素:任务、资源和时间在职能式机构、项目式机构和矩阵机构中,项目经理含有不一样职责和权限项目经理基本职责是对项目进行计划、组织、领导和控制,以实现项目目标软件开发方式和模型各种多样,除了瀑布模型、螺旋模型之外,还存在RUP、XP、并行工程等各种模式