知名咨询公司定岗定编操作及案例分析

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知名咨询公司定岗定编操作及案例分析
定岗流程
1、明确公司的长期战略、盈利模式和年度业务目标
3、依据上述流程设计组织架构，
2、明确主要工作流程，包括主要流程、辅助流程及子流程
4、明确企业的管控模式，界定总部和下级部门之间的权力划分
5、界定各部门关键职责分工及其相互关系
6、依据关键职责设置关键岗位
7、依据关键岗位设置辅助和支持岗位
8、依据工作环境、流程的变化对岗位设置进行再调整
从企业集成的业务模式出发，设计组织架构
组织结构：职能设计；权力架构；组织形式；绩效管理 ----
业务流程：价值链；业务流程；辅助流程 ---
公司策略：远景、使命市场策略/目标客户；竞争战略；业务组合；---
信息系统：数据库和信息系；网络管理---
企业战略
业务流程
信息系统
组织架构
集成的业务模式

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关键词：案例分析 咨询公司 业务流程 组织架构 业务模式