(整理版)人力资源全面开发能力培训

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以能力培训(péixùn)为突破口 全面开发人力资源
天津石化公司是集知识密集、技术密集、人才密集国有特大企业，在知识经济、市场经济大潮中，必然会迎接艰难的挑战，这种挑战越来越突出地表现在人才素质上。天津石化公司在“九五(jiǔ wǔ)〞期间实施企业职工教育综合改革中，强化了职工教育的地位和职能，表达了以职后在职教育为主与职前教育相衔接的培训格局，并实施了机构优化重组、资源合理配置，普职教别离，成立了“培训中心〞。
第一页，共16页。
以能力(nénglì)培训为突破口 全面开发人力资源
为进一步深化职工教育工作的开展奠定了坚实的根底。在制定“九五〞职工教育规那么中提出了以公司新建特大工程20万吨/年聚酯工程人才配备(pèibèi)为契机；以重组改制为动力；以开发干部能力培训和工人职业技能坚决为切入点，较圆满地、创造性地完成了“九五〞期间职工教育培训任务。
第二页，共16页。
以能力培训(péixùn)为突破口 全面开发人力资源
一：在管理干部中开展工商管理知识培训和岗位资格(zī gé)培训。  按集团公司管理干部培训精神，我们拟定了培训实施方案，取得了显著的成效。  
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关键词：人力资源 整理版 集团公司 工商管理 技术密集