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雷达卡
结合我在施工单位从事
过预算业务工作，我今天将施工单位各个阶段预算员的具体工作内容分析了一下，仅供和大家分享与交流：
1、招投标阶段：（编制投标报价文献）
具体做法：依据施工图纸、招标文献、招标时期
信息价文献，了解项目具体实行方案及施工情况，通过和项目经理沟通讨论并最终完善编制出投标报价文献。预算员要起到一个事前控制的作用。
2、协议签订阶段：（分析协议条款及执行情况）
具体做法：协议签订阶段我们可以分析进度款拨付情况、计价依据、取费形式、材料
调差依据
的执行情况、最终结算的执行办法等，部分项目优惠下浮比例后，利润的分析情况。给项目在协议签订阶段一些建议或者参考。
3、施工阶段：（参与图纸会审，提供工程量及材料预算价格明细表，完善施工现场签证单及变更，编制施工形象进度产值预算，进行进度预算对审）
具体做法：
①仔细阅读施工图纸，发现相关问题，做好问题登记表，参与图纸会审。明确、了解图纸会审纪要内容。
②配合项目其他部门（如施工部、劳务部），每月提前将施工楼层、施工节点、施工构件的工程量明细表提交项目部给予参考，同时将材料预算信息价格明细表提供项目部进行对比参考，预算员及时和项目部分 ...
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