公司人才库建设方案

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人才库建设方案
一、人才库建立的目的和意义：
百年大计，人才为先。为适应公司中长期战略发展要求，为公司发展提供强大的支撑。强化公司人才观念，创新用人理念，拓宽用人选人视野，打造人才建设平台。
二、建立人才库的原则：
以公司战略发展中急需、替代性小、专业技能要求高、市场紧缺的人才
进行建库管理
。三、人才库构成
（分类）
：内部人才入库（后备人才库）
/社会人才资源库
四、入库标准：
1、内部人才入库（后备人才库）
定义：合作企业已
离职待业员工
2、社会人才资源库
定义：企业需求的应用型
人才五、入库程序
内部人才入库（后备人才库）
入库程序：推荐
—选拔--评审—入库外部人才（社会人才）
入库程序
：收集信息
—筛选—入库信息来源：
面试优秀但因某些原因未录用的人员
;录用未报到的人员
;预约但因某些原因未面试的或未参加面试的
(匹配度较高的
);在招聘网站或者社交网站主动搜索与岗位匹配的人员信息；
各种职场内聚会、交流获得人员的信息；
专项招聘：为丰富人才库来源，满足当时发展需要，每年
需参加人才交流中心举办的人才交流会（
大型招聘会
）；常规招聘：根据公司日常人才需要，组织实施常 ...

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关键词：人才库 大型招聘会 战略发展 人才资源 人才交流