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财务预算模型(ppt)
预算考核分值计算
①基本指标综合分值
②辅助指标综合分值
③两项指标综合分值
=①基本指标综合分值+②辅助指标综合分值
  ④修正系数
  ⑥否决指标分值
＝ ⑤修正后综合分值× ⑥否决指标分值
  ⑤修正后综合分值
＝0或1
  ⑦综合考核分值
＝ ③两项指标综合分值× ④修正系数
修正指标分值的预算差异复核分值和预算准确率分值由预算委员会成员直接评分，取其评分结果的平均值；预算反馈及时性分值由全面预算工作小组在100分的基数上根据反馈不及时出现次数扣分而得。
预算管理—具体工作（阶段I）
预算管理流程
预算考核表示例
预算考核通过预算考核表完成。由全面预算工作小组负责此项工作的人员填写，主管复核，最后交由预算管理委员会审批。
为了保证预算考核的科学公正，预算考核表的附件包括：业绩报告、差异分析报告、预算管理委员会评分表等。
预算管理—具体工作（阶段I）
预算管理流程

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关键词：ppt 管理委员会 预算管理 全面预算 基本指标