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pm安全生产管理制度
施工现场安全
治理制度一、总体部署
1、成立安全工作领导小组，由
项目经理
担任组长，
项目部各岗位职员为小组成员，负责指导、检查、监督安全工作。
2、在基建工作的各个环节中都要高度重视并落实安全工作，
牢固树立安全第一的观念，重点抓好预防各类事故的发生。
3、实行安全工作责任制，谁办理谁负责，要把安全工作列入评比内容。
二、日常安全
治理〔一〕、日常巡视检查存在的安全隐患，并及时认真整改
1、以巡检的形式，认真检查施工现场存在的安全隐患，督促相关施工
队尽快整改。
2、组织
安质部及施工队对施工现场进行全面检查
〔1〕、安全用电：对各施工
队办公室及住房的电源、电线、用电设施等进行
认真检查，防止电线乱拉、乱接或用电设施漏电、用电负荷过大而引起的漏电、火灾等险情。
〔2〕、安全生产检查：对施工现场加强
治理，严格按照有关规定加强防范措施，要求施工人员严格按照操作规程进行施工，定期对施工机械进行检查，保证施工质量及人身安全。并要求各施工单位利用悬挂横幅、书写安全标语等形式警示
大伙儿对安全防护工作的重视。
〔3〕、卫生检查，
完全清理 ...

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关键词：安全生产 生产管理 管理制度 施工现场 安全隐患