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商品采购预算
编制采购预算是一种将计划数字化的工作,它既是我们必须具备的基本职能,也是我们实现公司经营目标的基本手段。 预算大致分六类:收支预算;投资预算;现金预算;财务预算;资产负债预算;时间、面积、原材料和产品预算。采购部门应该负责的包括:1.销售、毛利、库存;2.帐期、现金;3.费用、返俑;4.广告、促销。 预算因为将起到指导经营工作,安排全年的生产任务的作用,所以编制预算的工作将领先于企业其他管理职能。
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楼主: ruhemiadui
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