六顶思考帽
[英爱德华·德·波诺 著
北京科学技术出版社 2004年第一版
白色:客观、全面地收集信息
红色:从感情、直觉感性地看问题
黑色:从事物的缺点、危险、隐患看待问题
黄色:寻找事物的优点及光明面
绿色:用创新思维考虑问题
蓝色:象征着思维中的控制与组织
绪言
敏锐正是大脑保持高速运转的关键因素。
思考最大的障碍在于混乱。我们都没有三头六臂,不可能在同一时间对所有的方向都保持敏锐。这也正是为什么“六顶思考帽”是基础思考的原因。它允许大脑在不同时间对不同方向的敏锐度达到及至,而这种极至显然不可能在同一时刻达到。P3
西方思维是一种考察“是什么”的思维,是由分析、判断和辩论来决定的思维。这也是一个优良实用的思维系统。但是,思维还有考察“能够成为什么”的一面,这一面包含了建设性思考、创造性思考以及“开创一条往前的路”。P4
从过去的经验中,我们创造出各种标准,并对每一种新情况做出判断,再划入相应的“标准盒子”。一旦完成这样的判断,我们的行动就变得明确了。
这样的思维方式在一个稳定不变的世界中是行之有效的。在稳定不变的世界里,过去的标准仍然一成不变。但是在变化着的世界里,以往的俗套就行不通了。
我们需要开辟而不是判断往前的路。我们需要思考“能够成为什么”,而不仅仅是“是什么”。P5
但是西方思维(或者其他思维)的传统基础都不能提供一个简单的建设性的思维模式。“六顶思考帽”正是要解决这一问题。P6