管理制度参考范本
安全风险管理要进班组到现场
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班组是安全风险管理的第一道防线,现场是安全生产的前沿阵地。一个班组能否把各项规章制度、技术标准、作业规程等安全关卡控制措施落实到实际工作中,关键要看班组长、班组职工对安全的认识到不到位,安全意识强不强。
要坚持开展安全风险教育,增强班组职工的安全意识。要坚持落实班组学习制度,通过安全理论学习和业务知识学习,让职工明确当前的安全形势和任务,掌握新技术,提高安全风险认知能力。要发挥班组核心作用,坚持落实班前会制度,让班组长安全意识以防为主思想要领先一步,自觉落实安全关卡控制措施前移,引领职工群众养成遵章守纪、按规范标准作业的良好习惯。要加强日常安全宣传教育,通过事故举一反三、班前会、隐患排查等形式,让安全风险意识根植于班组职工的思想深处,激发班组职工自觉落实安全风险关卡控制措施的自觉性和主动性。
班组是各项安全风险关卡控制措施最直接的落实者,对现场安全风险源和安全风险点的认知也最为深刻。因此,只有班组主动参与 ...


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