安宜建设集团有限公司太原分公司管理制度汇编

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管理制度汇编
2021
年10月01日
目 录
为加强公司的
标准化管理，完善各项工作制度，促进公司
开展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及集团公司章程的规定，特制订公司管理制度大纲。
一 、分公司管理制度大纲
1、公司全体员工必须遵守集团公司章程，遵守集团公司的各项规章制度和决定。
2、公司倡导树立
“一盘棋〞思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司
开展的事情。
　　3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
　　4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和
时机，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
　　5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
　　6、公司按
“薪酬方案
〞规定的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升
时机；公司推行岗 ...

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关键词：集团有限公司 公司管理 有限公司 管理制度 分公司