比选管理制度

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比选管理制度
第一章总则第一条 为了规范公司比选活动，保障公司利益和比选活动当事人的合法权益，节约投资，体现公平，提高效率，根据有关规定，结合公司实际，特制定本制度。
第二条比选原则为公开、公平、公正，做到操作简便、提高效率、节约时间、监督有效。
第二章适用范围
第三条本制度适用于公司所有的
比选活动。第三章比选第四条 比选管理机构
公司成立
比选管理小组
（以下简称“
管理小组
”），负责公司的比选日常管理工作。
管理小组
组成：组长：常务副总经理
副组长：副总经理
成员：综合开发部主管、工程部主管、财务部主管、营销部主管、公司主要成员等，人数必须为单数。
管理小组
下设办公室负责日常具体工作
。办公室主任为
综合开发部负责人
。管理小组
职责：1.建立公司供应商信用档案，并进行管理；
2.组织公司的比选工作；
3.对比选工作进行技术指导与监督；
4.整理汇总公司比选目录，并按要求报主管部门备案；
6.接受并配合主管部门的监督监察。
第五条强制比选的范围和规模标准
1.单项合同预算金额10万元人民币（含）以上，50万元人民币（不含）
以下的服务项目
或100万元人民币（不含）
以下的 ...

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关键词：管理制度 副总经理 合法权益 技术指导 服务项目