- 年份:2006-2022
- 范围:A股上市公司
- 三个版本:高管机会主义减持(未剔除)、高管机会主义减持(已剔除金融STPT)
- 文件格式:Dta格式(使用Stata打开)、Xlsx格式(使用Excel打开
- 注:提供了剔除所需数据和剔除代码,若无需做该项剔除处理,自行删除相关代码重新运行即可行业参照证监会2012年行业分类标准,制造业用二级行业分类,其他用一级分类来计算并对连续型变量进行了1%和99%分位数的缩尾处理
- 代码格式:do文件(Stata 14/15/16/17/18)
计算公式:
参考朱茶芬等(2011)及吴育辉和 吴世农(2010)的做法,运用事件研究法,以减持公告日为基准日,估计期由基准日之前的 150 个工作日组成, 即[-150,-31],采用标准的市场模型计算异常回报(Abnormal Return,AR),分析高管每一笔减持交易后的股价 走势以及获得的超额收益。若高管的一笔减持交易能预测未来一个月负的股票回报,即确认为机会主义减 持;反之,则为常规减持。利用该方法,本文对样本期间内高管总计 37192 次减持行为,识别了 15500 次常规减 持和 21692 次机会主义减持④。
参考引用:
- 罗宏, 黄婉. 多个大股东并存对高管机会主义减持的影响研究[J]. 管理世界, 2020, 36(8):16.
- 参考文献:股票减持过程中的大股东掏空行为研究_吴育辉
代码:
数据量:
描述性统计:
结果数据
【数据】上市公司企业高管机会主义减持数据(2006-2022年)
(76 Bytes, 需要: RMB 29 元)


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