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第五章 采购管理
第一节 采购与采购管理概述
问题1：什么是采购与采购管理
采购是指企业为了使经营活动能够顺利开展，并满足消费者对产品和服务的需求，而从事的物料和零部件的购买行为，具体包括企业提出采购需求、选定供应商、发出采购订单、确定交货并按要求收货付款的过程。
按库生产阶段按单生产阶段按单设计生产阶段
第一节 采购与采购管理概述
问题2：如何理解采购管理的地位极其演变
采购特点：成批、标准化采购。作用：主要基本活动的支持和辅助因素。
采购特点：供应物品的分类与管理、采购策略和政策的制定工作的质量：决定整个企业的经营绩效和生死存亡。采购已成为一项管理流程，具有较强的增值能力。
采购特点：绝对的战略增值行为。战略采购。企业为强化核心竞争力，开展个性化经营和服务，推广一对一营销的产物。对企业的生产模式提出更高的要求，即需要通过模块化的生产实现个性化经营的同时有效地控制成本。

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关键词：采购管理 核心竞争力 如何理解 经营绩效 管理流程