郑州大学双学位管理学课件——第四章全球环境中的管理
阐明以全球观点看待管理的重要性。
识别对待全球经营的三种不同态度。
描述不同的区域性贸易联盟。
解释许多国家加入区域性贸易联盟的原因。
比较多国组织、跨国组织和无国界组织。
描述组织走向全球化的典型阶段。
阐述民族文化的四个维度。
根据四个维度描绘美国文化。
识别全球范围的外派经理人员所面对的调整挑战。
管理者困境 西迈克斯公司是全球第三大水泥制造商,它坚持不懈地为顾客提供更好的服务,而无论顾客身在何方,因而在全球市场赢得了领先地位.西迈克斯公司以墨西哥蒙特雷市为发展基地,经营中遵循体现“西迈克斯”特色的原则,在全球环境中获得了成功.
一、谁是所有者-----掌握全球环境特征的一个方法,就是考查一下某些熟悉的产品和公司的所有权最初归属于哪个国家(见教科书P90 和表4-1).
表4-1 主要收入来源于美国业务的部分公司 资料来源(略)
西迈克斯公司的例子表明,即使是大型的全球公司,依然面临着在全球环境中进行管理的挑战。对 管理者 ...


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