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经销商开发与管理培训教材
前言
    选对经销商，管好经销商，让经销商帮助我们去做区域市场，经销商的加入，降低了厂方由于对于区域市场不熟悉而带来的市场开发商的难度，可以让厂家快速有效的完成区域市场扩张和销售，解决营销的广度问题。    对于企业而言，现在的经销商是否是合适的？在进入空白区域时，我们要选择什么样的经销商？开发经销商我们要做些什么？对经销商为管理我们要做些什么？对于区域市场，我们要怎样去做才能完成目标？    在本篇，我们将探讨上述问题。
目录
市场盘整经销商开发与日常管理

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关键词：培训教材 管理培训 经销商 与管理 市场扩张