人力资源管理工具箱第十章绩效考评指标及运用范本(2)

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-第十章绩效考评指标及运用范本
(2)1、第十章绩效考评指标及运用范本
n。。营销类考核
/市场管理考核
/考核方法名称营销类考核
/市场管理考核
/考核方法编码版本页次
1/4修改状态
1．市场部考核分值表考核对象：市场部考核时间：指标类别指标分值实际得分备注定性指标〔
1〕市场定位与市场细分状况
5〔2〕市场分析状况
5〔3〕营销信息系统管理状况
10〔4〕市场调查状况
5〔5〕将来市场分析状况
5〔6〕市场企划针对性、可操作性
5〔7〕检查市场企划方案执行状况的力度
5定量指标当月〔或半年、年〕市场占有率增减率
60合计100参考评分方法〔
1〕定性指标。
1〕“市场定位与市场细分状况〞：优秀
5分，良好
3分，一般
1分，差分。2〕“市场分析状况〞：优秀
5分，良好
3分，一般
1分，差分。3〕“营销信息系统管理状况〞：优秀
10分，良好
62、分，一般
2分，差分。4〕“市场调查状况〞：优秀
5分，良好
3分，一般
1分，差分。5〕“将来市场分析状况〞：优秀
5分，良好
3分，一般
1分，差分。6〕“市场企划针对性、可操作性〞：优秀
5分，良好
3分，一般 ...

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关键词：人力资源管理工具 人力资源管理 资源管理 人力资源 绩效考评