人力资源开发与培训制度

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人力资源开发与培训制度
第一章 总
那么第一条 目的
为了建立和健全事业部人力资源开发与培训管理制度，有
方案地组织经理人和员工参加培训，不断地提高经理人和员工的职业化水平与岗位技能，满足事业部可持续经营
开展的需要，特制定本管理制度。
第二条 理念
学习是经理人和员工具备持续性价值创造能力的唯一途径，人力资源开发与培训应引导经理人和员工做好个人职业的
开展规划，并负责为经理人和员工创造学习环境和
时机，推动学习型组织的建立。
第三条适用范围
本制度适合事业部及其下属的二级单位所有人员，二级单位可根据单位实际情况参照本制度制定本单位的培训与教育管理
方法，并报事业部人力资源部备案。
第二章 培训职责
第四条事业部人力资源部作为事业部人力资源开发和培训的归口管理部门主要负责：事业部培训与学习平台的建立；事业部人力资源开发培训整体方案的设计；相关管理制度体系的制定及培训
工程的监控；组织实施针对事业部职能部及二级单位经理人、后备经理人和职能部员工的培训
工程；同时负责与集团人力资源开发中心的业务衔接并指导、
催促二级单位培训主管开展本部门员工的培训工作。
第五条 ...

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关键词：人力资源开发 资源开发 人力资源 人力资源部 学习型组织