煤业精益管理第二次培训教材15看板拉动

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煤业精益管理第二次培训教材15看板拉动
什么是看板拉动看板要解决的问题与目的拉动的原理实施看板拉动的步骤案例
2）看板是什么 : 以防止缺乏物品和过剩生产的浪费为目的，在物品表                         制定签收（运输）指示和生产指示的情报功能。         3）看板生产 : 是指在需要的时期按需要的数量生产需要物品的产品生                产方法的有机改善。
4）也可以把看板使用为把工程上的问题可视化、掌握异常情报、解决问题的工具。
1. 看板是什么?
1）是维持准时生产（Just In Time）活动、用可视化管理表面化问题点从而连接到改善的工具之一。 在需要的时候供给、签收需要的物品和需要的量，以最小需要量的返工和库存对应于后工程。

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关键词：精益管理 培训教材 可视化管理 time just