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企业招标采购实战管理方法
【课程名称】
企业采购与供应商
治理七大实战技能
【所属体系】生产与物流类
【主讲专家】
胡松评★讲师简介
★课程意义
——什么缘故要学习本课程？
〔学习本课程的必要性
〕你是否经常因为企业的采购难题而一筹莫展？你是否总是无法
选择适合自己企业的供应商而苦恼？
☆本课程
确实是为您量身定做的
奇异解药，针对我国企业普遍存在的实际问题，借助中外知名企业实例和ERP系统、流程再造、价值分析等前沿理论，从实战应用的角度，深入浅出地分析了企业采购与供应商
治理的七大要紧方法。通过学习此课程，相信您一定能够成为采购与供应商
治理专家。★课程目标
——通过学习本课程，您将实现以下转变

了解采购
治理进展新趋势
把握国际采购谈判的策略

把握采购的多种实战技能
把握供应商治理实战技能
提高招标采购的
治理能力★课程对象——谁需要学习本课程
★
采购经理
★
主管★
采购员★课程提纲
——通过本课程，您能学到什么？
第1讲采购实战技能之一：招标采购
【本讲重点】
三种招标采购实战方法
招标采购 ...

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关键词：管理方法 ERP系统 企业采购 流程再造 前沿理论