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营销部经理定位
营销部经理工作职责
营销部经理日常工作
营销部经理工作表单
附那么营销部经理定位
第一条营销部经理
定位营销部经理全面负责营销部的运行管理，根据公司战略规划，针对市场、分析制定本部相关的战略与战术，并负责完善销售管理体系，顺利完成公司下达的销售目标任务，为销售团队提供销售策略指导对营销部的团队建设、人员管理、费用控制与管理负责。其具体职责和功能定位如下：
1.1营销部经理直接上级是青岛公司总经理，青岛公司总经理对营销部经理进行全面考核、评估、决定其任免或降级；
制定营销部的组织结构和人员配置规划
〔人力资源部审定
〕，制定本部门的各项制度、工作流程、下级的职位说明书及考核指标，并进行过程的监督、培训、帮助及考核
；严格贯彻执行公司的各项管理制度；
1.3营销部经理负责全国的销售年度与月度任务的分解、监督与考核工作，完成公司下达的销售目标；
分解及区域费用使用的指导和费用控制工作
并负责与营销相关的客情处理；
公司重点商超、一批、二批客户的库存进行分析并提出解决方案；
营销部经理负责新市场的开发
特别是重点区域、薄弱市场的开发；
1.7营销部经理负责解决业务、客户 ...
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