样品管理制度

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1目的为公司生产产品标准统一检验产品依据充分确保产品符合客户要求
2范围所有需要签样的外来物料及成品
3职责3.1研发部负责新客户新产品或常规产品要求发生变更以后的样品制作。
3.2销售部负责公司客户新产品或常规产品要求发生变更的送样给客户签署并传回本公司一份样品到品
质部作为检
验的依据。
3.2采购负责新供应商第一次下单每一种型号的送样或公司产品要求发生变更的情况下要求供应商送样的
跟进研发部负责
供应商物料的送样签署。
3.3品质部负责品质异常限度样板的签署
及本文件的制定、审核。
4流程4.1样品的定义及分类
4.1.1
客户样品指新客户第一次下单打样客户所签署的合格样品及客户要求发生变更后经客户签署合
格的样品。
4.1.2
进料样品指新供应商第一次为第一种型号产品送样或我司产品要求发生变更以后送样经研发部确
认合格所签署的样品。
4.1.3
限度样品指产品或物
料存在某种不合格而在某种程度上可以接受
放行所签署的样品。
4.2样品的制
制作4.2.1当销售部与新客户达成初步交易意向需要送样承认时。销售部应明确客户关于产品外观、结构、
功能、包装等 ...

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关键词：管理制度 公司生产 产品标准 供应商 研发部