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招聘管理制度及流程
第一章 总则
目为优化人力资源配置，满足企业持续稳定发展
人力资源需求，使招聘工作
愈加规范和有效，特制定本制度。
合用范围本制度合用于企业全体员工。
招聘原则
企业招聘以提高企业效率、提高企业竞争力、促成企业持续发展为
主线目。机会均等原则：当
企业出现职位空缺时，内部员工享有和外部应征者
同样应征机会。
公平竞争、择优录取原则。
坚持计划性原则。
招聘职责划分
在编制范围内，用人部门
招聘计划由
人力资源
经理审批。新增编制由
企业总经理审批。
企业招聘工作由
人力资源
部统一管理。
在招聘工作
详细执行过程中，
人力资源
部负责考核应聘者
综合素质，用人部门负责考核应聘者
业务能力和专业技能。重要岗位及管理人员岗位需总经理亲自复试。
第二章 招聘计划
制定人力资源
部根据企业总经理审批通过
各部门人员编制
原则、企业目前发展状况，以及各部门岗位
缺编状况，
制定招聘计划。
招聘计划
制定。定期招聘
人力资源
部将在每年
年终制定下一年度
整体招聘计划及费用预算。
各用人部门于每季度末月
第一周向
人力资源
部提交下一季度
招聘计划。
对应届毕业生
需求，要在定 ...

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关键词：管理制度 应届毕业生 企业竞争力 人力资源 企业招聘