质量责任制-secret

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浙江****
集团有限公司
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项目部质量责任制项目部各级人员的质量责任制
一、项目经理的质量责任
1、项目经理是工程质量的直接组织者、责任者。
2、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。
3、负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立，健全项目的工程质量保证体系，确定项目部各管理人员的职责权限。
4、组织领导班组严格按图、规范、工艺施工。
5、组织均衡生产、文明施工。
6、承担工程的一切经济责任。
7、对本工程的人员有奖罚权。
8、努力办好职工学校，组织职工质量工作培训。
二、项目技术负责人的质量责任
1、负责贯彻执行国家的技术法规，标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。
2、组织好总体施工交底，并做好对各专业交叉较多，设计要求较高的复杂部位的交底。
3、监督检查施工记录，材料试验记录及施工试验记录。
4、组织与编制施工方 案，并定期检查施工方案的实施情况。
5、监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工程按部位及时、真实、认真地完成。
6、组织基础和结构部位的验收工作。
7、配合项目抓好质量 ...

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