互惠人是否真的存在

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尊敬的蒲教授，你好：

我是西南政法的法学学生，对经济学比较有兴趣。有幸聆听了您在“互惠人”方面的讲座，当时之盛况，尤在眼前，因当时提问同学太多，没有机会当面向蒲教授请教，现在心中的一些迷惑，望蒲教授予以解答。

1、如何判定当事人是真正建立在互惠的主观动机上活动，还是仅仅是传统意义上的“理性人”，只不过是看得更长远，为了自身长期的，更全面的发展而采取加倍回报对方的行动？

2、日本人的敬业精神举世闻名，很多人都是一生都在同一企业工作，这显然需要企业和员工之间的良性的互动，员工也确实在为企业利益着想，这可以看做是“互惠人”理论在现实中的典型运用吗？但是，现在的日本新一代已经不再如此，跳槽频繁，难道是企业对他们不好吗？还是，这种理论模型在当今广泛采用仍有困境？

我没有学过系统的经济学，所以，很可能我的问题其实很幼稚，但，真的希望蒲教授能于百忙之中作答。谢谢！

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关键词：互惠人 西南政法 百忙之中 没有机会 敬业精神 互惠

我个人认为“互惠人”不是存不存在的问题，而是应该去了解人们之间为什么要互惠的问题！比如，你与你老婆为什么要组成一个家庭；如果你还未结婚，那么你看其它夫妻的结合也是如此，他们之所以要组成一个家庭正是因为这样“互惠”，那么，可以说这些“互惠”组合中的个人都应是“互惠人”。不知，我这样论述你是否同意？请赐教！

“互惠人”值得提倡。但目前国人还存在比较浓厚的“独占”心理，缺乏团队合作精神。比如，一家公司刚刚开始好起来，内部股东们就你争我夺，导致公司迅速衰闭。同时，由于“独占”心理，高级科技人员的权益得不到尊重，技术创新的精神也难以发挥，最终导致企业逐渐衰败。

作点补充：我个人认为“互惠人”就是他或她的行为、思想能代表整体中的每个人获得利益、实惠的，或推动帕累托改进的那个人。不知大家是否同意在下的观点？可参看在下最近的贴子：《系统、信息与价值控制 》