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管理决策案例
●管理决策总论
●决策选择与决策程序
●战略性决策
目 录
第六章管理决策总论
第一节 决策与决策分类
第二节 决策方法
第三节 决策分析的重要性
有用案例1印尼阿斯特拉国际公司：管理决策与企业经营
第七章决策选择与决策程序
第一节决策的选择
第二节 决策制定
第三节 多阶段决策程序
有用案例1立石电机公司：经营制胜之道
有用案例2科尔—麦克基公司：战略上的失误是致命的
第八章战略性决策
第一节 传统的决策程序
第二节 组织决策
第三节 更精确的组织决策模式
第四节 战略决策模式
有用案例1ENI：实施国际经营方略
有用案例2美国威斯汀豪斯电气公司：推行合营策略
第六章管理决策总论
第一节决策与决策分类
一、决策的要领及其特性
决策是人们为实现一定的目标而制定的行动方案，进行方案选择并准备方案实施的活动，是一个提出问题、分析问题、解决问题的过程。包含着
下列这些特性：决策是行动的基础；决策有明确的目的；决策有两个以上可行的方案；决策要因果分析
与综合评价；决策要
通过方案的优选过程。
决策是管理的首要职能，决策的正确性
与科学性对管理活动的成败起着决定性的作用，直接关系到 ...

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关键词：管理决策 决策模式 因果分析 综合评价 制胜之道