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第一部分 旧薪酬体系分析 第二部分 第二版薪酬体系设计方案 1、改革原则 2、薪酬
人力资源
2
第一部分
1、设
①框架未能包括企业所有
业务
②未能体现
③学历、职称、工作经
素质为企业增效的观念,
的氛围,无
④没有与绩效挂钩,既
低而导
⑤预留的发展空间不足,
“推
3
第一部分
2、缺
①由于缺乏以工作业绩为重心的指导方向,非计件人员的调薪就只是依
②整个薪酬体系没有呈现出一种线性的变化
③奖金分配仍属干好干坏


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