集输大队成本费用运行管理办法

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管理制度参考范本
集输大队成本费用运行管理办法
撰写人：__________________
部 门：__________________
时 间：__________________
第一节总则
第一条为加强大队成本使用效益，确保大队责任成本的有效控制，以《孤东采油厂财务预算管理实施细则》等财务管理制度为指针，精细成本运行管理，制定本办法。
第二条本办法适用于大队各基层单位、机关组室。
第二节成本费用控制原则
第三条大队所有责任成本项目，按照领导、机关组室职责范围，实行主管领导负责、组室具体控制、基层切块负责的三级负责制。
第四条根据基层单位成本费用的控制能力，将基层单位可控性较强的费用分解划切到基层单位；对基层单位控制不了或可控性低的项目，不向基层单位分解划切，由机关组室进行总体控制。
第五条成本费用的支出，以保安全、保生产为出发点，严格控制非生产性费用支出。
第三节成本费用的调剂原则
第七条成本费用调剂使用范围
1、部分成本项目之间大队有权进行互补调剂，但成本费用调剂的范围限于采油厂规定的可调剂费用项目，不得超出采油厂规定。对可调剂费用，组室根据详细规定，可以进 ...

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关键词：管理办法 成本费用 成本费 管理制度 财务管理