江汉油田建立HSE管理体系的实践

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江汉油田建立HSE管理体系的实践
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江汉油田是集团公司首批建立实施HSE管理体系的试点单位之一。自20xx年4月始，先期在钻井工程处和江汉采油厂开展了建立HSE管理体系的试点工作。与此同时，油田还积极稳妥地在油田下属的其它主要生产施工单位开展了这一工作。下面就江汉油田HSE管理体系建立工作情况谈一谈实践和体会。
一、建立的前期工作
1、严密组织，明确分工，各司其职
一是将原油田安委会、环委会与职业卫生领导小组进行合并，成立了江汉油田HSE委员会，由管理局和分公司党政一把手任主任；二是成立了管理者代表为组长，安全环保处、基建处、卫生处等部门负责人组成的HSE领导小组，负责协调解决油田HSE体系建立的重大事项；三是从安全、环保、职防部门抽选10人，成立了油田HSE工作组，负责体系建立的日常工作。同时，试点单位也分别成立了领导小组，并从机关有关部门分别抽选了10～20名同志组成工作组，实行集中办公。根据联合咨询组的要求和布置的具体工作任务， ...

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关键词：江汉油田 管理体系 HSE 党政一把手 领导小组