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雷达卡
人力资源管理制度
拟制：人力资源部
朱子慕日期：2002年8月一五日
杨廉斯日期：2002年8月一五日
目 录
北京首信股份
总那么第一条为提高公司员工队伍的整体素质，适应公司
开展对人才素质的需求，保障员工培训
方案的有效实施，营造良好的
“学习型组织
〞气氛，特制定本管理
方法。第二条员工培训的任务在于：通过多种形式的培训，使员工
到达本岗位工作所要求的专业知识、工作技能方面的
标准标准；并根据公司战略
开展的需要和现代科技、管理的进步，适时地对员工进行更新知识的培训，促进员工专业技能和综合知识向纵深
开展，培育“一人多岗、一专多能
〞的超前性全面型人才。
第三条员工培训的依据在于：通过每季
〔月〕度绩效考评面谈，由直接主
管根据工作绩效情况和员工技能
开展需求就培训达成一致意向。员工培训遵循
“学以致用，学用对口
〞的原那么，从实际出发，按需培训，灵活多样，保时保质保量。
第四条公司将努力创造条件，支持员工的对口培训，保证员工接受培训的权利。同时，员工接受培训后，应按照公司有关规定，
承当相应的义务。
第二章 培训组织体系
第五条公司人力资源部是培训工作的归口管理机构。人力资源部 ...
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